Strakke regie, een heldere werkwijze, weloverwogen procedures en inspirerende sessies: REEF stelt alles in het werk om kennisuitwisseling te stimuleren en te faciliteren.
lees verder »
Totaaloplossing voor projecten door intensieve samenwerking, cliëntspecifieke oplossingen en heldere kennisoverdracht.
lees verder »
REEF Carrièremanagement biedt inzicht in het niveau van de kennis, vaardigheden en competenties.
lees verder »
Projectmatig werken is een vak apart. REEF is een projectspecialist pur sang.
lees verder »

Station Rotterdam Centraal heeft met ruim 100.000 reizigers per dag de grenzen van zijn capaciteit bereikt. Een nieuw station is noodzakelijk om deze stroom aan reizigers te kunnen verwerken. REEF-projectspecialisten Jan Dielis (foto) en Frans van Emburg ondersteunen bij de werkvoorbereiding. Lees meer...

Bij een Europese aanbesteding van ProRail op verschillende percelen heeft REEF bewezen zeer goed te presteren op verschillende gebieden. REEF is daarom als Preferred Supplier aangesteld. Lees meer...

Om het evenwicht in het milieu te herstellen zijn vele acties nodig. Ondernemers zien steeds vaker en meer het belang van duurzaam ondernemen in. Ook duurzaam bouwen is hier een essentieel onderdeel van. REEF-projectspecialist Wouter Klijn interesseert zich in het bijzonder voor de strobouw. In zijn weblog op weblog.reefbv.nl vertelt hij over de voortgang van zijn projecten.

Klik hier voor meer informatie over auteur Claudia Vermeulen
Projectspecialist Claudia Vermeulen nam op 3 juni 2010 deel aan de training Administratief bewijsrecht bij uitkeringsfraude door mr. Erik Klein Egelink. In onderstaand artikel geeft zij haar bevindingen weer.
Bewijs richt zich op het verzamelen van feiten en de verificaties en validatie daarvan. Anders gezegd kan het feit op zich zelf worden aangetoond en zo ja, is de feitelijke bewering op zich geloofwaardig en is dit voldoende voor het nemen van een besluit.
De bewijslast van de gemeente houdt in dat de gemeente een bewijs moet leveren van schending van de inlichtingenplicht en draagt hierbij ook het bewijsrisico. Het moet aannemelijk zijn dat schending van de inlichtingenplicht verwijtbaar is aan de klant. De gemeente dient de klant op de hoogte te stellen van de eventuele negatieve beschikking en dient de klant de gelegenheid te geven om het tegenbewijs aan te geven.
Vanuit mijn ervaring bij diverse gemeenten blijkt dat hierin nog wel wat verbeterslagen te maken zijn. Het enkel en alleen opnemen van feiten in een beschikking naar de klant is niet voldoende. Een goede motivatie op grond waarvan een belastend besluit is genomen dient in de beschikking te worden opgenomen. In mijn functie als kwaliteitsmedewerker en teammanager is dit zeker een aandachtspunt.
Er zijn verschillende vormen van bewijslevering, dit kan namelijk door:
Tijdens de training zijn diverse opsporings- en controlemiddelen de revue gepasseerd, waaronder: