De REEF-deelt-kennisbijeenkomst voor het vakgebied techniek op donderdag 21 april jl. had als thema projectmanagement in de praktijk. 

Arjen te Nuyl, projectmanager en eigenaar van M.A.C. Noord B.V. en werkzaam voor de Schiphol Group, stond stil bij de voor- en nadelen van projectmanagement in een complexe omgeving als Schiphol. Aan de hand van een voorbeeldproject (Schiphol F-pier) en stellingen schetste hij een duidelijk beeld van de rol van de projectmanager. 

Vragen die hierbij een centrale rol speelden zijn:
- Voor welke keuzes komt de projectmanager te staan?
-  Welke vaardigheden zijn van belang in een rol als projectmanager? 
-  Met wat voor randvoorwaarden krijg je te maken?
- En, welke methodieken kan een projectmanager gebruiken om zijn project te managen?

PRINCE2 werd aangehaald als mogelijke methode bij het uitvoeren en managen van projecten. Arjen heeft de aanwezigen een introductie in de Schiphol-variant op PRINCE2 gegeven, namelijk STAP (STandaard Aanpak Projecten). STAP wordt binnen Schiphol sinds enkele jaren gebruikt met als voornaamste doelstelling een efficiënter en effectiever projectmanagement, waarbij subdoelstellingen als een gezamenlijke taal spreken en het leren van elkaars projecten (kennis delen) een belangrijke rol spelen.

Ter afsluiting zijn een aantal stellingen door de groep bediscussieerd. Wij danken Arjen voor zijn rol als gastspreker en de aanwezigen voor hun inbreng tijdens de discussies. Hopelijk tot de volgende REEF-deelt-kennisbijeenkomst.



U kunt hier de presentatie downloaden

•     delen
• LinkedIn
• Twitter