17.00

Welkom

Vanaf 17.00 uur bent u van harte welkom op de High Tech Campus waar soep, broodjes en drankjes klaar staan.

18.00

Innoveren in de keten - de uitdaging van BOMterreur, FUNspec en 2x:=x
Gespreksleider: Herm Verbeek - Verbeek B&I

Hoe kom je samen in de supplychain tot effectieve vernieuwing van je producten? Is het contract basis of sluitstuk? Hoe schep je meer ruimte voor innovatie? Hoe bestrijd je de BOMterreur? Deze vragen zullen op interactieve wijze vanuit de praktijk van B2B-maakbedrijven benaderd worden.

Het hoofdthema van de bijeenkomst is "Innoveren in de keten", waarbij we antwoord zoeken op de vraag: welke zaken moet je vooral doen of laten om dit tot een succes te maken?

De focus zal daarbij liggen op 3 subthema's: 
2x:=x            hoe het delen van winst en IP leidt tot vermenigvuldiging van snelheid en
                       winstgevendheid
FUNspec      hoe functioneel specificeren zorgt voor meer innovatieruimte
BOM-terreur  hoe eenzijdige nadruk op Bill of Material costs leidt tot lagere resultaten-en het medicijn

Graag delen we kennis met professionals uit de maakindustrie (vanuit diverse disciplines en sectoren). We gaan uit van het productcreatieproces in de supply chain, met relaties naar bedrijfskundige/productie/inkoop aspecten

Interactiviteit wordt aangemoedigd via prikkelende stellingen en vragen aan de toehoorders. Ieder subthema wordt geillustreerd door voorbeelden uit de praktijk (automotive, electronica, mechatronica sector).

19.00

Pauze

19.15

Menseffectiviteit en Method-Time Measurement (MTM)
Gespreksleider: Jos Valkenburg - AQM International Consulting

Voor een goede bedrijfsvoering is de juiste data nodig. In deze presentatie wordt ingegaan op de gegevens om de menseffectiviteit te meten en te sturen. Arbeidskundig of arbeidsanalytisch (Industrial Engineering) is daarbij gebruik te maken van diverse methodieken.

Een van deze methodieken is Methods-Time Measurement. Met de vooraf bepaalde tijden van MTM en de gegeven invloedsfactoren wordt de werkmethode omgezet in basisnormtijden. MTM helpt daarbij mede de optimale methodekeuze te maken, dankzij objectieve en reproduceerbare tijdnormen.
Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt zichtbaar gemaakt dat MTM een perfecte aanvulling is op Lean, Kaizen, Continue Verbeter Processen (CVP), SMED, etc. Kortom de basis voor een Kritische Prestatie Indicator (KPI).

20.30

Informele afsluiting

Napraten en kennis delen onder het genot van een drankje